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本报广元讯 （通讯员 王军）“李书记，上个月我完成了全村群众发展肉牛养殖意愿情况的走访摸排工作。”“我计划这个月在全村组织开展1次环境卫生大整治活动。”近日，四川省广元市昭化区卫子镇狮子村第一书记办公室里热闹非凡，每月一次的工作例会上，驻村工作队员正对照驻村帮扶任务清单汇报完成情况、研究下月重点任务。“以前总感觉村里工作很多，不知道先抓哪头，干工作效果不明显。自从开展驻村帮扶清单化管理以来，每月工作任务一目了然，心里踏实、工作也有劲头了。”第一书记李虹说。

近些年来，广元市坚持把提升驻村帮扶质效作为推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键举措，从明责任、强管理、优保障入手，实行清单化管理，推动驻村帮扶干部真蹲实驻、真帮实扶、真抓实干。

紧扣重点列清单，全方位压实责任。建立党员干部包联清单，制定市县领导班子成员包县包乡联村制度，以脱贫村、乡村振兴任务重的村为重点，34名市领导分别包联1个县区、1个村，示范带动179名县级领导班子成员包村联户。明确管理主体任务清单，系统研判市县管理责任单位、县乡党委、派员单位职责任务，制发驻村帮扶工作年度重点任务清单，围绕加强管理监督、强化激励保障等4个方面，明确选派调整、日常管理、教育培训等10项具体任务。制定帮扶力量履职清单，研制驻村第一书记和工作队职责任务清单，细化骨干培养、组织建设、谋划项目等10项具体任务，让驻村干部在村有事干、干事有章法。

照单问效抓落实，全过程跟踪管控。比对清单抓督导，制定驻村帮扶工作督查要点，建立“月暗访+周抽查”督导机制，组建帮扶工作督战队，以“问乡镇干部看履职能力、问村组干部看帮扶成效、问帮扶群众看满意度”“三问三看”方式，精准掌握驻村干部在村“履单”情况。目前，累计督导12轮次376个村，整改重点工作落实不力等问题41个。盘点清单强调度，建立联席会议制度和工作调度机制，厘清组织部、机关工委、乡村振兴局等7家成员单位19项职责任务，定期会商分析、研判“履单”情况、解决突出问题。目前，共协商解决帮扶计划不精准、履职状态不佳等问题10个，调整帮扶不力的驻村干部13人。考核清单传压力，以村级队伍建设、返贫预警监测、产业发展、乡村治理等为主要内容，建立驻村干部、帮扶村、派出单位“责任捆绑清单”，明确将帮扶工作纳入乡镇党委、派员单位年度组织工作目标考核，把考核结果作为驻村干部提拔重用、评先评优的重要依据。

关爱激励提状态，全方面护航保障。深化“暖心行动”，围绕定期谈心谈话、家庭困难救助、重大节日慰问等方面，建立暖心关怀清单，常态摸排驻村干部困难，建立问题台账，督促派员单位和县乡党委限时销账，帮助消除后顾之忧。建立以“津贴补助、政治激励、安全防范”为主要内容的待遇保障清单，开展差旅费、生活补助、乡镇工作津贴等政策落实情况专项督查，督促派员单位主要负责人每季度至少到村1次、听取1次汇报，全力推动驻村干部安心驻村、倾心帮扶。聚焦解决履职能力不强问题，围绕驻村干部政治铸魂、业务提能、状态调试3个方面建立培训任务清单，采取“线上+线下”培训方式，依托线上平台举办“云讲堂”3期、发布教学课程3部，组织驻村干部全覆盖参与直播互动、打卡学习；紧扣驻村帮扶工作重点任务，分层分级全覆盖培训驻村干部，有效提升实战能力。

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